小红书面临公关危机，做短剧是否也缺乏目标导向？

四个月过去了，小红书在520期间独家推出的短剧《痴人之爱》表现突出，刚上线十天小红书业务24小时免费下单平台，平台内的观看次数和互动量就超过了一亿，到了第十四天，相关数据又增加到了两亿。不过，小红书短剧的运营过程并非没有波折，接下来将为你做具体分析。

起步较晚问题多

小红书于2024年上半年度推出了短视频业务，这个以图文为主打的平台对于视频内容的接纳度相对有限，发展迟缓也算可以理解。不过，它把“短剧”专区设置在“探索”板块中，这让不少用户感到不快，很多人反映无法关闭这个功能。另外，尽管平台加大了短剧的推荐力度小红书业务24小时免费下单平台，却没有提供定制化或主题筛选的功能，用户访问“短剧”界面时只能被灌输广告信息，个人挑选的机会非常渺茫。

用户群体有优势

小红书推广短剧的一大长处在于它的观众构成。这个平台的女性观众比例超过七成，十八到三十四岁的年轻观众占了将近九成，来自一线和新一线城市的人群比例也接近七成，这些都与短剧的主要观众群体非常吻合。因此，针对女性观众的策略天生就有稳固的观众基础，目前平台上的短剧大多是现代爱情剧，能够引起广泛关注的也多是关于帅哥美女的故事。

内容审美要求高

小红书短剧的负责人啡卡，在上海电视节论坛上谈到，平台短剧内容的一个显著特点就是审美格调高，这是由于小红书用户群体比较讲究。就剧本创作层面而言，平台与FIRST青年电影展携手，设立了“红镜短剧计划”，该计划会拨付百万元级别的创作经费，并给予千万规模级别的流量支持，目的是要创作出水准较高的短剧作品。

社区生态双刃剑

小红书还有一个突出的长处是它的社区环境。这个社区平台不只是用来传播信息的，它也是构成平台内容的重要部分。在短剧没有取得突破性进展之前，社区管理主要是用来维护用户群体的，不过这种方式不容易让用户群体扩大，也难以带来快速的增长。现在小红书上短剧的数量确实不少，但是特别受欢迎的作品却不多，这可能和社区的管理方式有一定的关系。

成本与运营难题

《家里家外》是当前短剧制作费用最高的作品，总投入高达300万，根据小红书行业规范，超过百万元的投资额是无法避免的。主流短剧平台例如红果和抖音普遍采用“免费观看附加广告”的商业模式，这种策略是小红书面临的主要竞争劣势。小红书尚未构建起“广告宣传-内容种草-用户购买”的完整营销闭环，导致广告资源的使用效益不高。

内容外流风险大

尽管存在《痴人之爱》这类特别受欢迎的作品，小红书依然承受着内容流向别处的压力。一旦无法给出吸引人的收益分成，内容外流就难以避免，比如《痴人之爱》登陆红果平台的情况，这种情况会削弱创作者对“独家首发”重要性的认同。

小红书这类短剧平台，拥有不少用户基础和社区氛围，然而，它发展时间较短，经营方式也存在诸多不足之处。接下来，该平台能否克服这些困难，让短剧业务取得更显著的进步呢？希望大家能点个赞，转发这篇文章，并且发表看法参与讨论。