抖音网站0.5块钱100个©深响原创·作者｜吕玥
核心要点
▪去年快手、抖音、微视的短视频红包都有什么玩法？
▪抢红包以后，各家怎样用红包有效存留流量？
▪腾讯微视未来的发展方向是哪些？其想像空间有多大？
大鳄齐至，互联网新年红包大战早已打响。
多年参与的玩家中，支付宝、QQ、百度纷纷在集卡、组队等常规玩法上创新；电商领域，易迅、苏宁、拼多多、聚划算的百亿补助持续整个节日；短视频领域，快手去年以10亿红包抢滩晚会，抖音与其他头条系APP共同加入20亿红包计划。除此以外，腾讯微视也以10亿现金红包加入其中。
事实上微视并非新玩家，2019年元旦时就已推出了5亿现金的视频红包活动，并且在节日结束后的3月份仍持续领取“红包雨”。去年玩法升级、金额翻番的短视频红包战，其激烈程度将比今年更甚。
这么，去年短视频领域里各家具体有哪些新升级玩法？同时值得关注的是，在新年红包大战过后，谁就能在新一年有效存留用户，谁又能保持优势、或实现弯道会车步入短视频背部阵营？
去年的短视频红包如何玩
整体来看，短视频领域微视、抖音、快手产生了新年红包三方角力政局。
继BAT后接过晚会独家互动合作接力棒的快手，从1月开始率先打响了红包战。节日期间，不仅春节昨晚的10亿红包外，快手还将与电商业务联动领取代金券等奖品。抖音则是参与到了字节跳动系的20亿红包计划中，玩法涵盖集卡、小游戏、红包雨、锦鲤红包等等。
腾讯微视的活动从1月17日持续至2月8日，总时长达到23天之久。从活动金额来看，去年腾讯微视联手媒体、明星、品牌方发出现金红包总金额达10亿，比今年翻了一倍。
在具体玩法上，腾讯微视设置了个人视频红包、24小时红包雨以及故乡卡红包三种方式。
首先，在个人视频红包方面，微视推出了一毛钱大作战、红包体验金、视频彩蛋红包三种视频红包玩法，并打算了8亿现金，让用户几乎零成本能够向好友发送视频红包。
就在1月20日和21日，腾讯CEO马化腾在同学圈发出两个视频红包，并对自家产品提出了建议：“朋友圈红包不应当限制在100个”，足以显示对微视的注重。
活动期间，腾讯微视每晚24小时不间断领取红包，而千万名星红包雨设置在晚上7点。百余位体育、演艺、音乐各界名星参与其中，包括超高人气的肖战、TFBOYS、迪丽热巴、杨赶超、杨幂等名星。
1月22日（八月二十八），腾讯微视即将上线“集故乡卡”的节日红包新玩法，这是去年微视节日红包的一大亮点，“家乡”这一设定让用户对于祖国和故乡有了更清楚的认知和更强烈的认同感。故乡卡汇集中国34个市级行政区的特色符号，包括小吃卡、地标卡、风景名胜卡、文化卡、新时代卡五种类别。用户只要在微视刷视频集齐五张故乡卡，即可在初八、元宵两场开奖中瓜分两亿现金。
抢红包以后
节日红包大战过后，各家都将面对一个终极叩问：怎样用红包有效存留流量，防止用户千万红包就卸载。
一般产品存留用户有四种形式——物质、内容、功能和用户，而短视频APP通过一次红包活动，即可同时达成这四种形式。
首先，物质存留用户，即指以金钱激励用户，节日红包活动、现金补助都是通过此种方式激励用户存留和提升产品使用频度。
以腾讯微视为例，将红包活动时间拉长至23天，红包支出在今年基础上翻番，都是在提高用户对活动的期盼值，降低对新用户的吸引力度，迸发用户降低产品的使用频次和时长。
以物质留人还远远不够，真正才能长时间留住用户的是产品本身。对短视频平台而言，内容才是存留用户的关键。
为优质内容就能持续形成，腾讯微视在2019年也做了好多内容布局，比如与腾讯视频多档综艺节目紧密合作，带动更多名星步入产出内容；在产品功能方面降低互动个人主页、泡泡贴、互动赞等新功能，提高产品互动性；联动地方政府推广当地土特产等等快手赞业务24小时平台，都在进一步丰富内容垂类，借此来产生建立的内容生态。
其次是功能存留，诸多工具类产品都是以工具为切入口获客，而对短视频产品而言，其功能主要在于满足用户的娱乐需求，因而内容的多样性、丰富程度是关键。
上述中已提及，2019年腾讯微视在内容方面有众多布局行动，不论是与综艺节目、明星紧密结合，还是以互动视频方式扶植科普健康垂类，其目的都是为产品填充进更具多样性的内容。
而用户存留，即沉淀用户的关系链，是“以人留人”。一般这是社交类产品所具备的优势，而目前来看，微视的最大优势就在于深度绑定了社交类产品——微信。
这次新春红包活动，微视也在陌陌红包里降低了视频红包的玩法，用户只须要在给好友发红包时，点击“用微视发视频红包”，也可以直接跳转至腾讯微视节日红包主会场。
两款产品之间的合作，让微视具备了更显著的“社交”属性，用户存留也将因而提高，而这也是短视频赛道里微视所具备的奇特优势。
微视的2020
红包已然成为了互联网平台产品每年的固定动作，在红包热闹过后，还是要落地到产品真正的价值。
腾讯通过PCG产生了一个内容生态的总体布局，其业务构架包含社交、信息流、长短视频、新闻以及泛娱乐六个赛道。对于腾讯来说，微视是其短视频蓝筹股的冲锋者，背靠腾讯这一大内容生态，微视势必也将受惠于PCG带来的协同效应，借此来有效提高其在短视频赛道上的竞争力。
可以看见，微视做了好多突破与尝试，如发力互动视频、发布30秒同学圈视频、与人民晚报及民盟中央联合发起主题活动等。
而在未来，微视能做的还有好多。
为激活内容生态的源头——内容创作者快手赞业务24小时平台，微视仍需以多种形式吸引更多创作者步入平台，以腹部创作者推动粉丝步入、以中头部及新人创作者保证平台内容供给的多样性。
另外，作为平台方还须要针对重点垂类进行精细化营运，比如以数据优化内容分发和传播，更贴合用户兴趣偏好；建立和升级内容服务，为创作者提供便利、进行赋能。
同样重要的，是平台的商业化。成熟的商业模式下平台可以反哺创作者，激励其形成更多高质内容，实现用户更高存留，从而实现内容生态的良性循环。这也是微视在2019年就开启短视频带货的诱因，而在未来微视仍需探求更多内容变现模式，给与创作者更多正向反馈。
任宇昕曾对团队表态：“微视要始终做下去，并且还要做得更好。”
从管理层的信心、持续布局的行动、正在产生的内容生态以及背靠PCG的奇特优势来看，微视厚积薄发，其长线发展值得期盼。